DIVULGAÇÃO DE PARCEIROS #111 - JAYANE MIRANDA - Dicas para uma gestão feminina

 Olá alegres e felizes!

A gestão feminina é um processo que tem ganhado cada vez mais espaço no mercado. Inclusive, empresas em busca de uma maior diversidade em suas equipes de gerência, buscam mulheres que representam uma renovação no setor.

Já tem algum tempo que as mulheres têm dominado o mercado de trabalho, ocupando espaços que até algum tempo atrás eram impensáveis para elas em uma empresa de, por exemplo, consultoria de recrutamento e seleção ou qualquer outro ramo.

A luta pelo direito de trabalhar com dignidade e alcançar cargos importantes foi dura, mas está começando a gerar resultados. Isso porque, apesar de ainda haver muita disparidade na relação entre homens e mulheres em cargos de gestão, esse quadro está começando a mudar.

As mulheres trazem uma força maior de determinação, em grande parte por desejarem buscar esses novos cargos e mostrar suas capacidades para o mercado como um todo.

Essas habilidades, juntas da garra e do jogo de cintura que elas conseguem ter na maioria das situações, mostra a capacidade como gestoras e líderes de equipe, que têm um grande potencial de engajamento em uma empresa de, por exemplo, consultoria contábil.

O empoderamento feminino é um assunto muito comum nos dias de hoje, parte de um processo que busca equiparar gêneros em diversas áreas da sociedade.

As mulheres ainda precisam lutar para mostrar seu valor, e esse tipo de ação tem sido muito pensado no mercado de trabalho. Assim, novos cargos e funções começaram a abrir as portas para o público feminino, possibilitando mais informações e qualidade.

A liderança feminina pode ter um sucesso muito maior quando aplicada com qualidade, e é importante pensar em como você pode fazer para conseguir conquistar melhores ações para melhorar seu trabalho nesse momento.

Como fazer uma gestão feminina de qualidade?

Para conseguir aplicar com qualidade suas funções de gestão, é preciso ter atenção a alguns elementos muito importantes para a qualidade de suas ações.

Por conta disso, é importante pensar em formas de se destacar na área e garantir um trabalho de qualidade dentro desse conceito de gestão em, por exemplo, uma empresa que faz a montagem de cesta básica de natal.

Inclusive, quanto mais se fala a respeito desse tipo de atividade, mais importante é para uma gestora, principalmente uma recém empossada se inteirar. Vale lembrar que cada profissional é única, e nem sempre as dicas apresentadas funcionam para todas.

É interessante pensar nas informações apresentadas como um norte para se guiar em algumas atividades, identificando os elementos que se encaixam melhor com suas ações.

Administração de tempo

O tempo é um dos maiores adversários de uma boa gestora. Quanto mais responsabilidades um trabalho possui, mais tempo ele toma para a resolução de suas atividades.

Pensando nisso, é importante pensar em uma forma melhor de trabalhar seu tempo quando estiver fazendo uma abertura de empresa em São Paulo.

Quanto mais você acumula trabalho, mais distante parece a ideia de relaxar ou descansar, o que pode ser desmotivador e atrapalhar seus resultados. Por isso, é importante pensar em formas de rendimento de seu tempo.

O primeiro passo para conseguir uma qualidade de tempo melhor é fazer um cronograma de suas atividades. Dessa maneira, você consegue estruturar melhor seu dia e identificar as tarefas por uma série de detalhes, como:

• Prioridade;

• Tempo limite;

• Período de execução;

• Importância.

Dessa forma, você consegue aperfeiçoar suas atividades e realizar uma série de ações de maneira muito mais estruturada. Além disso, utilizar serviços digitais pode ajudar muito a qualificar de maneira mais expressiva sua agenda de gestão de infraestrutura de TI.

Existem diversas plataformas digitais que oferecem soluções rápidas e fáceis de trabalhar com esse tipo de atividade, conseguindo, inclusive, agendar alertas em seu smartphone para não esquecer nenhuma das atividades a serem realizadas.

A procrastinação pode ser um obstáculo muito importante para esse tipo de atividade, então evite perder tempo com redes sociais e outras formas de passar o tempo enquanto estiver realizando alguma tarefa importante.

Entretanto, não se sobrecarregue, sobretudo se estiver fazendo muitas atividades profissionais, seja dentro de uma empresa empacotadora ou de qualquer outro ramo de atuação.

Aproveite para tomar um café, comer alguma coisa ou fazer um alongamento para evitar o desgaste físico e emocional dessa passagem de tempo.

Trabalhe sua autoestima

A autoestima é um dos elementos mais importantes para uma gestora. Por conta do pouco tempo em que as mulheres começaram a ocupar cargos de gestão, é comum encontrar muita resistência e ações diretas contra esse tipo de atividade.

Por isso, é importante que você não duvide em momento algum de seu potencial e de sua capacidade de liderar. Esse tipo de ação é muito importante para que você consiga aproveitar melhor seu cargo e tomar decisões de maneira mais assertiva.

Quando você duvida de si mesma, abre margem para dúvidas e para receio na hora de realizar o seu trabalho, o que acaba prejudicando seu desempenho. Muitas pessoas vão duvidar e questionar suas decisões, então, você não precisa ser mais uma nesse meio.

É importante pensar que ninguém ganha um cargo de gestão por caridade ou por pena. Se você está nessa posição, é porque era a profissional mais qualificada no momento da contratação. 

Ou seja, suas decisões e ações relacionadas à empresa são prova de suas capacidades para lidar com vendas de carrinho de carga dobrável ou de qualquer outro produto que seja o foco da organização.

O sucesso profissional é puramente um resultado de sua capacidade de produção e de suas habilidades de liderança, e você deve aproveitar esses recursos, uma vez que fez por merecer suas interações com relação a esse tipo de trabalho.

Habilidades de negociação

As mulheres têm um potencial muito maior do que os homens com relação à negociação. O jogo de cintura para conseguir chegar a um meio termo que agrade ambas as partes é muito importante, e a maioria das gestoras trabalha muito bem.

Além disso, uma líder sabe trabalhar com sua equipe, composta por diversos profissionais qualificados e capacitados, cada um com sua própria história e opiniões. Manter uma coesão dentro do ambiente de trabalho é um dos principais papéis da gestora.

As mulheres conseguem se comunicar de maneira muito mais efetiva que os homens, o que permite que você consiga trabalhar melhor seu consenso e sua capacidade de gerenciar uma equipe, conseguindo delegar com muito mais qualidade para seus colaboradores.

Além disso, o gerenciamento de conflitos costuma ser muito mais efetivo por uma gestão feminina, que consegue compreender melhor a situação e pensar em soluções mais qualificadas.

Quanto mais você trabalha estes recursos, melhor profissional se torna para trabalhar com camisas personalizadas ou com qualquer outra frente.

Resolver problemas é um dos principais elementos do trabalho de uma gestora, e você precisa estar pronta para este desafio de maneira rápida e efetiva para conseguir resultados mais qualificados.

Enfrente os desafios

Um cargo de gestão é repleto de desafios. A cada momento, uma nova situação se apresenta, esta que precisa ser tratada com calma e raciocínio lógico. Por isso, essas ações acabam sendo uma excelente maneira de uma gestora se provar.

A força e a competência de uma profissional de gestão são colocadas à prova o tempo todo através de desafios variados, que podem ter um forte impacto em seu dia a dia. Por isso, é preciso entender estes obstáculos e enfrentá-los de frente.

A pesquisa, qualificação e treinamento são etapas fundamentais deste tipo de trabalho, em grande parte porque preparam a profissional para lidar com uma situação que se apresenta. Na hora de trabalhar o problema, pensar em formas de superá-lo é fundamental.

Além disso, não tenha medo de procurar ajuda com profissionais que estão a mais tempo na área. É muito melhor falar com alguém que tem mais conhecimento e consegue explorar estes recursos com mais qualidade, do que tentar algo sem ter certeza.

Assim, você garante resultados muito mais expressivos para suas ações empresariais, tornando-se uma gestora muito mais qualificada.

Entenda suas capacidades

Todas as pessoas possuem qualidades que se destacam das demais em suas atividades, sejam elas profissionais ou pessoais. Uma boa gestora tem em mente suas próprias qualidades e ao identificá-las, consegue iniciar um trabalho de otimização.

Quando você aplica seus talentos em seu trabalho, as chances de conquistar resultados mais efetivos acaba sendo muito maior, principalmente suas habilidades relacionadas ao trabalho como um todo.

Desenvolver-se é um passo fundamental para conseguir qualidade e expressividade em seus processos de gestão, sendo muito importante trabalhar esses recursos para conseguir uma posição mais privilegiada em sua empresa.

Considerações finais

A gestão feminina é uma realidade, e além de ter chegado para ficar, está em constante expansão. O objetivo da maioria das empresas é, em longo prazo, equiparar seus colaboradores de maneira mais expressiva.

Ainda existe muita divergência no mercado, principalmente por conta de questões salariais e de preconceitos relacionados a mulheres em cargos de gestão.

Por isso, estas profissionais que estão pavimentando o caminho são muito importantes para se criar um ambiente mais igualitário, onde a escolha por um gestor é por seu talento e sua habilidade, e não seu gênero.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

cheirinhos

Rudy